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【原题目】
项目组中老同事常否定新方案, 你作为新人如何定位角色推动创新? 请结合岗
位特性说明。
【评分要点】
(1) 能够说明新人应摆正心态, 保持学习与合作态度的重要性。 如指出新人需面
对老同事否定时保持开放心态, 虚心请教了解否定原因, 倾听意见和建议, 将其视为
成长机会。
(2) 能够阐述新人应展示专业, 以扎实知识赢得尊重的方式。 如提出新人需深入
了解项目相关理论和行业动态, 精心打磨方案, 用详实数据和合理逻辑支撑新方案的
可行性, 向老同事展示专业视角。
(3) 能够提出新人应通过团队沟通引导创新氛围的策略。 如强调新人应积极组织
团队内部沟通交流, 搭建开放包容平台, 鼓励新老同事互动合作, 引导多角度思考,
激发创新思维, 增强团队凝聚力。
【参考解析】
各位考官, 在项目组中遇到这种情况, 既考验新人的应变能力, 也为个人成长提
供了宝贵契机。 我认为, 新人在此情境下要正确定位自身角色, 充分发挥自身优势,
积极推动项目创新
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